Accompagnement transition IA

SILOGE
Séminaire de lancement
du 31 mars 2026

Document de référence — Managers SILOGE
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Partie 1

Ce que vous avez partagé

Cliquez sur une catégorie pour découvrir les verbatims.

Ce qui a marqué
« Ça a ouvert tout le champ des possibles. »
Possibilités. Je trouve que ça a ouvert tout le champ des possibles.
Je me sens plus familière avec l'usage de l'intelligence artificielle. Je serais moins perdue dans l'usage que j'en faisais jusqu'alors.
J'ai le sentiment qu'on a posé certains jalons et que la dynamique est enclenchée.
Rassurant, éclairant et merci.
Je repars avec l'envie.
Ce qui a éclairé
« Ce que j'ai retenu, c'est poser son intention. »
Je réfléchirai vraiment davantage lorsque je poserai une question à une IA. J'avais tendance à vouloir une réponse tout de suite.
Il va nous falloir une vraie phase d'apprentissage. On ne peut pas y aller demain et dire à l'IA « allez vas-y, c'est mon job ».
Ce que j'ai retenu, c'est poser son intention. Et ça fait écho à notre métier de manager : est-ce qu'on a bien posé nos intentions ?
Ce qui a rassuré
« On a tous envie de garder ce côté humain. »
Ce qui m'a rassuré, c'est qu'on a tous envie de garder ce côté humain, collaboratif. Je trouve que c'est ressorti dans tous les ateliers.
On s'est redit qui on était, quel était le cœur du réacteur de Siloge. Confiante parce que je sens cet élan.
Votre approche n'était pas ultra-technologique. Vous avez bien planté la jambe humaine.
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Partie 2

Les notions clés

Cliquez sur une notion pour l'explorer — définition + ce que ça change pour vous.

2.1 L'IA amplifie. Tout. La notion centrale de la journée

L'IA n'est pas un outil neutre. C'est un amplificateur : elle prend ce qu'on lui donne et le rend plus grand, plus vite, plus fort. Si vous lui donnez une intention claire, elle l'amplifiera. Si vous lui donnez un biais ou une question mal posée — elle amplifie aussi cela. Avec la même assurance, la même vitesse.

La qualité de ce que vous obtenez est directement proportionnelle à la qualité de ce que vous demandez.

→ Ce que ça change pour vous

Avant de soumettre une tâche, posez-vous : qu'est-ce que j'attends vraiment ? Quel est le contexte ? Quel est le format idéal ? Ce travail de cadrage préalable est l'investissement le plus rentable que vous puissiez faire.

2.2 L'intention avant tout Ombre ou lumière — c'est vous qui choisissez

L'IA répond à la question qu'on lui pose, pas à celle qu'on avait en tête. Un exemple partagé dans la journée : une cliente avait demandé à son IA de trouver ce qui n'allait pas dans une proposition. L'IA avait conclu que 64 % était invalide. Elle a envoyé ce résultat sans comprendre qu'elle n'avait demandé que de l'ombre. Si on ne demande que de l'ombre, l'IA donne que de l'ombre.

→ Ce que ça change pour vous

Reformulez votre demande avant de l'envoyer. Demandez à l'IA de vous donner ombre ET lumière sur un même sujet — jamais l'un sans l'autre.

2.3 IA générative vs IA agentique Deux modes radicalement différents
IA Générative

Elle crée du contenu à partir de vos demandes (texte, résumé, analyse, code). Vous posez une question, elle répond. C'est ce que font ChatGPT, Claude, Mistral dans leur usage de base.

IA Agentique

Elle agit. Elle exécute une séquence de tâches de façon autonome — chercher, traiter, décider, passer à l'étape suivante — sans validation humaine à chaque étape. C'est l'étape suivante, déjà en déploiement.

→ Ce que ça change pour vous

Vos premiers usages chez SILOGE seront génératifs. La transition vers l'agentique viendra avec la montée en maturité. Ce qui ne change pas : l'importance de l'intention et du jugement humain.

2.4 La bonne flemme et la mauvaise flemme ! Notion transgressive — Ambroise

Derrière cette approche transgressive, partagée par Ambroise lors du séminaire, se cache une distinction fondamentale. Il existe une bonne flemme : déléguer intelligemment à l'IA ce qu'elle fait aussi bien ou mieux que vous, pour concentrer votre énergie sur ce qui exige réellement votre présence et votre jugement. Et une mauvaise flemme : ne pas vérifier, ne pas poser la contre-question, envoyer sans relire.

→ Ce que ça change pour vous

Pour chaque tâche récurrente, demandez-vous : est-ce que je veux rester capable de faire cela sans l'IA ? Si oui, déléguez la production, pas la maîtrise.

2.5 Le jumeau numérique Créatif & Avant-gardiste — les styles de SILOGE

L'IA est probabiliste : elle donne la réponse correcte pour « n'importe quel bailleur social en France ». Vous n'êtes pas n'importe quel bailleur social. Les deux styles qui ont dominé vos votes : Créatif et Avant-gardiste. Ce travail sera finalisé et remis sous forme d'un jumeau numérique opérationnel.

→ Ce que ça change pour vous

Intégrez-le systématiquement au début de vos prompts importants. C'est l'équivalent d'un brief complet donné à un prestataire.

2.6 Le shadow AI L'usage invisible — déjà présent

Le shadow AI, c'est l'usage de l'IA que certains collaborateurs font déjà — sans cadre, sans formation, sans que vous le sachiez. Ce n'est pas une faute. C'est une réalité. Et souvent, c'est porté par les plus motivés.

→ Ce que ça change pour vous

Posez la question à vos équipes : « Certains d'entre vous utilisent-ils déjà l'IA ? » Et si oui, accueillez-le. C'est une ressource, pas une déviation. Les Labs seront un espace pour que ces usages émergent.

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Partie 3

Les risques cartographiés

Exercice de pré-mortem. Cliquez sur un risque pour voir le détail et son antidote.

Vigilance modérée Vigilance forte Vigilance critique
01
Trop de confiance dans l'outil
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Se dire que l'IA va finir par trouver ce qu'on veut même sans bonne question. Confondre rapidité et qualité. Perdre le réflexe de vérification. Vouloir l'utiliser à 100 %, prendre une IA par défaut.

Toujours valider le résultat avant usage. La responsabilité d'une machine n'existe pas : c'est celui qui pilote qui est responsable.
02
Aller trop vite
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Le premier risque nommé spontanément. L'IA accélère tellement que les erreurs arrivent avant qu'on ait le temps de s'en rendre compte. Ne pas poser de cadre, ne pas organiser l'auto-contrôle.

Marquer un stop avant de démarrer. Clarifier : qu'est-ce qu'on me demande exactement ? En combien de temps ? Avec quel livrable attendu ?
03
Perdre les spécificités
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Utiliser l'IA en mode générique, obtenir des productions impersonnelles. Déléguer les tâches appréciées, perdre l'intelligence émotionnelle. À terme : perdre des talents.

Utiliser le jumeau numérique systématiquement. Relire chaque production IA : est-ce que ça ressemble à SILOGE, et à moi ?
04
Ne pas accompagner les équipes
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Ne pas former ni accompagner les collaborateurs. Ne pas garder un rythme soutenable. Ne pas anticiper le gain de temps et canaliser le « vide » créé. Ne pas être transparent sur l'usage de l'IA.

Les Labs sont précisément là pour ça. Votre rôle : relayer, encourager, ne laisser personne sur le bord de la route.
05
Absence de vision stratégique
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Pas de pilote dans l'avion. IA non sécurisée. Outils incompatibles (SaaS / Cloud vs on-premise). Investissement insuffisant. Impact écologique opposé aux valeurs SILOGE.

Le COPIL IA est là pour ça. Chaque choix technologique évalué à l'aune des valeurs de SILOGE. Ce n'est pas accessoire : c'est fondateur.
06
Risque sécuritaire extérieur
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Usurpation d'identité, sites clonés, phishing ultra-personnalisé, faux courriers SILOGE — votre public locataire est particulièrement exposé.

Renforcer la cybersécurité en parallèle de l'adoption IA. Former les collaborateurs à détecter les tentatives d'ingénierie sociale augmentée.
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Partie 4

Ressources pratiques

Choisissez une ressource à explorer.

Constructeur de prompt SILOGE

Remplissez → Copiez → Utilisez
Ce que vous voulez vraiment obtenir
L'IA s'en nourrira
Votre prompt assemblé

Une fois que l'IA vous a répondu, demandez-lui de se remettre en question. Cliquez sur l'icône pour copier directement.

  • Pourquoi ta réponse pourrait-elle être erronée ou incomplète ?
  • Quelles sont les limites de ce que tu viens de produire ?
  • Qu'est-ce que tu n'as pas pris en compte dans ma demande ?
  • Si tu devais améliorer cette réponse, que changerais-tu ?
01
Toujours relire avant d'utiliser le résultat d'une IA. Elle produit avec assurance, même quand elle se trompe.
02
Si le résultat est décevant, ne recommencez pas à l'identique. Modifiez la demande.
03
Posez votre intention avant de demander. « Qu'est-ce que je veux vraiment obtenir ? »
04
Demandez à l'IA ombre ET lumière sur un même sujet — jamais l'un sans l'autre.
05
Pour les sujets relationnels et RH : aller vers l'humain d'abord.
06
Signalez à vos collègues quand vous voyez un usage dériver. C'est de la coresponsabilité.

Jusqu'à l'adoption de la charte SILOGE, ces données ne doivent pas transiter par des outils IA grand public.

Données personnelles de locataires (nom, adresse, situation sociale, santé)
Données financières de l'organisation
Documents contractuels ou juridiques confidentiels
Informations RH individuelles
Tout document marqué « confidentiel » ou « usage interne »
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Partie 5

Ce qui arrive maintenant

Cette journée était le point de départ.

Les Labs — dès mai

Demi-journée présentielle mensuelle, 4 ateliers de 2h en parallèle. Cas d'usage réels, vos métiers.

Le coaching managers

Sessions bimestrielles avec Willy. Posture, rôle, relations d'équipe à l'ère de l'IA.

La charte d'usage SILOGE

Construite à partir du jumeau numérique, des risques cartographiés et des Labs.

COPIL IA — 16 juillet

Point d'étape stratégique. Ajustement de la feuille de route.

Finalement, le jumeau numérique nous amène à avoir un échange sur qui nous sommes, nos valeurs, ce qu'on veut mettre en avant. C'est beaucoup plus que de l'IA pour faire un tableur Excel. Ça nourrit nos intentions.

Ce que vous avez initialisé le 31 mars s'inscrit dans la durée. Elle sera parfois surprenante, toujours apprenante, et à condition de garder l'humain au centre — profondément enrichissante.

Amplifier ce qui doit l'être. Préserver ce qui compte.

Willy Leloutre-Got & Ambroise Carrière

Ai After All

Tout le potentiel de l'IA.
Sans perdre ce qui vous rend uniques.

Séminaire IA — SILOGE

31 mars 2026