SILOGE
Séminaire de lancement
du 31 mars 2026
Ce que vous avez partagé de votre ressenti
Avant tout développement, voici ce qui est sorti de vous en fin de journée. Ces mots comptent.
Possibilités. Je trouve que ça a ouvert tout le champ des possibles.
Je me sens plus familière avec l'usage de l'intelligence artificielle. Je pense que je serais moins perdue dans l'usage que j'en faisais jusqu'alors.
J'ai le sentiment qu'on a posé certains jalons et que la dynamique est enclenchée.
Rassurant, éclairant et merci.
Je repars avec l'envie.
Je réfléchirai vraiment davantage lorsque je poserai une question à une IA. J'avais tendance à vouloir une réponse tout de suite. Je me remettrai davantage en question avant de demander quoi que ce soit.
Il va nous falloir une vraie phase d'apprentissage. On ne peut pas y aller demain et dire à l'IA « allez vas-y, c'est mon job ».
Ce que j'ai retenu, c'est poser son intention. Et ça fait écho à notre métier de manager : quand le résultat n'est pas celui qu'on attendait, est-ce qu'on a bien posé nos intentions ?
Ce qui m'a rassuré, c'est qu'on a tous envie de garder ce côté humain, collaboratif. Je trouve que c'est ressorti dans tous les ateliers.
On s'est redit qui on était, quel était le cœur du réacteur de Siloge. Se le redire avec les managers d'aujourd'hui, c'est extrêmement important. Confiante parce que je sens cet élan.
Votre approche n'était pas ultra-technologique. Vous avez bien planté la jambe humaine. C'est rassurant parce que c'était une des craintes qu'on pouvait avoir.
Ce que vous avez appris : les notions clés
Chaque atelier a introduit des notions fondamentales. Un seul onglet ouvert à la fois.
L'IA n'est pas un outil neutre. C'est un amplificateur : elle prend ce qu'on lui donne et le rend plus grand, plus vite, plus fort. Si vous lui donnez une intention claire, elle l'amplifiera. Si vous lui donnez un biais ou une question mal posée — elle amplifie aussi cela. Avec la même assurance, la même vitesse.
Ce qui est en jeu : la qualité de ce que vous obtenez est directement proportionnelle à la qualité de ce que vous demandez. L'IA est un outil de précision. Plus votre intention est claire, plus elle peut déployer son potentiel au service de ce qui vous importe vraiment.
L'amplification
L'IA multiplie l'effet de vos intentions. Une intention précise donne un résultat remarquable. Une question floue donne un résultat générique — mais produit vite.
→ Ce que ça change pour vous
Avant de soumettre une tâche, posez-vous : qu'est-ce que j'attends vraiment ? Quel est le contexte ? Quel est le format idéal ? Ce travail de cadrage préalable est l'investissement le plus rentable que vous puissiez faire.
L'IA répond à la question qu'on lui pose, pas à celle qu'on avait en tête. Un exemple partagé dans la journée : une cliente avait demandé à son IA de trouver ce qui n'allait pas dans la proposition d'un prestataire. L'IA avait conclu que 64 % était invalide. Elle a envoyé ce résultat sans comprendre qu'elle n'avait demandé que de l'ombre. Si on ne demande que de l'ombre, l'IA donne que de l'ombre.
L'intention
L'IA exécute l'intention littérale de votre demande. Elle n'a pas accès à ce que vous vouliez réellement si vous ne l'avez pas formulé.
→ Ce que ça change pour vous
Reformulez votre demande avant de l'envoyer. Demandez à l'IA de vous donner ombre ET lumière sur un même sujet — jamais l'un sans l'autre.
Elle crée du contenu à partir de vos demandes (texte, résumé, analyse, code). Vous posez une question, elle répond. C'est ce que font ChatGPT, Claude, Mistral dans leur usage de base.
Elle agit. Elle exécute une séquence de tâches de façon autonome — chercher, traiter, décider, passer à l'étape suivante — sans validation humaine à chaque étape. C'est l'étape suivante, déjà en déploiement.
Générative vs agentique
L'un dialogue, l'autre agit. Les deux sont disponibles, mais n'ont pas les mêmes exigences de contrôle.
→ Ce que ça change pour vous
Vos premiers usages chez SILOGE seront génératifs. La transition vers l'agentique viendra avec la montée en maturité. Ce qui ne change pas : l'importance de l'intention et du jugement humain.
Derrière cette approche transgressive, partagée par Ambroise lors du séminaire, se cache une distinction fondamentale. Il existe une bonne flemme : déléguer intelligemment à l'IA ce qu'elle fait aussi bien ou mieux que vous, pour concentrer votre énergie sur ce qui exige réellement votre présence et votre jugement. Et une mauvaise flemme : ne pas vérifier, ne pas poser la contre-question, envoyer sans relire.
La bonne flemme
Déléguer à l'IA ce qu'elle fait bien pour se concentrer sur ce que l'humain fait mieux : juger, relier, créer du lien, trancher.
→ Ce que ça change pour vous
Pour chaque tâche récurrente, demandez-vous : est-ce que je veux rester capable de faire cela sans l'IA ? Si oui, déléguez la production, pas la maîtrise.
L'IA est probabiliste : elle donne la réponse probablement correcte pour « n'importe quel bailleur social en France ». Vous n'êtes pas n'importe quel bailleur social. Vous êtes SILOGE. Les deux styles qui ont dominé vos votes : Créatif et Avant-gardiste. Ce travail sera finalisé et remis sous forme d'un jumeau numérique opérationnel.
Le jumeau numérique
Un « passeport IA » de SILOGE : quelques phrases qui disent à l'IA qui vous êtes, comment vous communiquez, ce que vous valorisez.
→ Ce que ça change pour vous
Intégrez-le systématiquement au début de vos prompts importants. C'est l'équivalent d'un brief complet donné à un prestataire.
Le shadow AI, c'est l'usage de l'IA que certains collaborateurs font déjà — sans cadre, sans formation, sans que vous le sachiez. Ce n'est pas une faute. C'est une réalité. Et souvent, c'est porté par les plus motivés.
Le shadow AI
L'usage informel et non encadré de l'IA par les équipes. Déjà présent. Invisible. Et souvent porté par les plus motivés.
→ Ce que ça change pour vous
Posez la question à vos équipes : « Certains d'entre vous utilisent-ils déjà l'IA ? » Et si oui, accueillez-le. C'est une ressource, pas une déviation.
Les risques que vous avez cartographiés
Exercice de pré-mortem — trois groupes, une question transgressive. Les axes principaux remontés, enrichis de leurs antidotes.
Se dire que l'IA va finir par trouver ce qu'on veut même sans bonne question. Confondre rapidité et qualité. Perdre le réflexe de vérification. Vouloir l'utiliser à 100 %, prendre une IA par défaut.
→ Antidote : Toujours valider le résultat avant usage. La responsabilité d'une machine n'existe pas : c'est celui qui pilote qui est responsable.
Le premier risque nommé spontanément. L'IA accélère tellement que les erreurs arrivent avant qu'on ait le temps de s'en rendre compte. Ne pas poser de cadre, ne pas organiser l'auto-contrôle.
→ Antidote : Marquer un stop avant de démarrer. Clarifier : qu'est-ce qu'on me demande exactement ? En combien de temps ? Avec quel livrable attendu ?
Utiliser l'IA en mode générique et obtenir des productions impersonnelles. Déléguer les tâches appréciées, perdre l'intelligence émotionnelle. Et à terme, ne pas réinventer nos métiers — perdre des talents.
→ Antidote : Utiliser le jumeau numérique systématiquement. Relire chaque production IA : est-ce que ça ressemble à SILOGE, et à moi ?
Ne pas former ni accompagner les collaborateurs. Ne pas garder un rythme soutenable. Ne pas anticiper le gain de temps et canaliser le « vide » créé. Ne pas être transparent sur l'usage de l'IA.
→ Antidote : Les Labs sont précisément là pour ça. Votre rôle de manager sera de relayer, d'encourager, et ne laisser personne sur le bord de la route.
Pas de pilote dans l'avion. Emploi de l'IA non sécurisé. Pas d'analyse préalable. Outils incompatibles (SaaS / Cloud vs on-premise). Investissement insuffisant. Impact écologique opposé aux valeurs SILOGE.
→ Antidote : Le COPIL IA est là pour ça. Chaque choix technologique sera évalué à l'aune des valeurs de SILOGE. Ce n'est pas accessoire : c'est fondateur.
En parallèle de votre transition IA interne, l'IA devient un outil pour des acteurs malveillants. Usurpation d'identité, sites clonés, phishing ultra-personnalisé, faux courriers SILOGE — votre public locataire est particulièrement exposé.
→ Antidote : Renforcer la cybersécurité en parallèle de l'adoption IA. Former les collaborateurs à détecter les tentatives d'ingénierie sociale augmentée.
Ressources pratiques
Ces ressources découlent directement de ce qui a été vécu dans la journée.
Remplissez les champs ci-dessous pour assembler un prompt complet en temps réel. Copiez-le directement dans votre IA, ou copiez le modèle vierge pour démarrer.
Constructeur de prompt SILOGE
Remplissez → Copiez → UtilisezUne fois que l'IA vous a répondu, demandez-lui de se remettre en question. Cliquez sur l'icône pour copier directement dans le presse-papier.
- Pourquoi ta réponse pourrait-elle être erronée ou incomplète ?
- Quelles sont les limites de ce que tu viens de produire ?
- Qu'est-ce que tu n'as pas pris en compte dans ma demande ?
- Si tu devais améliorer cette réponse, que changerais-tu ?
- Toujours relire avant d'utiliser le résultat d'une IA. Elle produit avec assurance, même quand elle se trompe.
- Si le résultat est décevant, ne recommencez pas à l'identique. Modifiez la demande.
- Posez votre intention avant de demander. « Qu'est-ce que je veux vraiment obtenir ? »
- Demandez à l'IA ombre ET lumière sur un même sujet — jamais l'un sans l'autre.
- Pour les sujets relationnels et RH : aller vers l'humain d'abord.
- Signalez à vos collègues quand vous voyez un usage dériver. C'est de la coresponsabilité.
Jusqu'à l'adoption de la charte SILOGE, ces données ne doivent pas transiter par des outils IA grand public :
- Données personnelles de locataires (nom, adresse, situation sociale, santé)
- Données financières de l'organisation
- Documents contractuels ou juridiques confidentiels
- Informations RH individuelles
- Tout document marqué « confidentiel » ou « usage interne »
Ce qui arrive maintenant
Cette journée était le point de départ. Voici ce qui est engagé pour les prochains mois.
Les Labs — dès mai
Demi-journée présentielle mensuelle, 4 ateliers de 2h en parallèle. Cas d'usage réels, vos métiers. Vous signalez les irritants de vos équipes — c'est la matière des Labs.
Le coaching managers
Sessions bimestrielles avec Willy. Pas de technique : des espaces pour questionner comment l'IA change votre rôle, vos postures, vos relations d'équipe.
La charte d'usage SILOGE
Construite à partir du jumeau numérique, des risques cartographiés et des premiers retours des Labs. Un cadre qui vous ressemble et protège tout le monde.
Le COPIL IA — 16 juillet
Point d'étape stratégique. Ajustement de la feuille de route. Validation du deuxième bloc de Labs. Vous serez sollicités en amont pour partager vos observations.
Finalement, le jumeau numérique nous amène à avoir un échange sur qui nous sommes, nos valeurs, ce qu'on veut mettre en avant. C'est beaucoup plus que de l'IA pour faire un tableur Excel. Ça nourrit nos intentions.
Ce que vous avez initialisé le 31 mars s'inscrit dans la durée. Elle sera parfois surprenante, toujours apprenante, et à condition de garder l'humain au centre — profondément enrichissante. Vous avez les ressources pour que ça se passe bien. Nous l'avons vu ensemble aujourd'hui.
Amplifier ce qui doit l'être. Préserver ce qui compte.
Willy Leloutre-Got & Ambroise Carrière
Ai After All
Tout le potentiel de l'IA.
Sans perdre ce qui vous rend uniques.
Séminaire IA — SILOGE
31 mars 2026